Du conseil digital aux solutions
qui simplifient votre activité.
Sites web, logiciels métier, IA et marketing digital : des solutions pour gagner du temps, mieux suivre les clients et développer votre visibilité.
Un interlocuteur, du premier échange à la mise en place.
Pour votre activité :
Entrepreneurs • Entreprises de services • TPE/PME • Professions indépendantesEntrepreneurs • Services • TPE/PME • Indépendants
Sites et logiciels
Présenter, centraliser, simplifier
IA et automatisation
Gagner du temps sur les tâches répétitives
Marketing et data
Visibilité, contenus et acquisition
Des compétences pour votre activité.
Six expertises pour choisir les bons outils, puis les mettre en place.
Conseil digital
Faire le point sur vos outils, clarifier vos priorités et définir une feuille de route réaliste.
Sites web
Créer un site qui présente clairement votre activité, donne confiance et facilite les prises de contact.
Logiciels et applications
Concevoir un outil adapté à votre métier pour centraliser les informations et faciliter le travail de vos équipes.
Automatisation
Connecter vos logiciels et automatiser les étapes répétitives qui vous prennent du temps.
Intelligence artificielle
Identifier et tester des usages concrets de l’IA, puis les intégrer lorsque leur utilité est démontrée.
Marketing, data et croissance
Analyser les audiences, organiser l’acquisition et les réseaux sociaux, créer des contenus IA et automatiser le suivi des campagnes.
Références et missions
Des interventions adaptées au métier, avec le besoin et les actions détaillés au clic.
EXEMPLES CONCRETS
Des usages à explorer.
Des bénéfices à comprendre.
Quatre exemples pour voir comment un site, un logiciel ou une application peut faciliter le quotidien. Survolez un sujet, touchez-le ou sélectionnez-le au clavier.
ARTISANS DU BTP
Demandes clients, rendez-vous, devis vocal et relances réunis dans un même logiciel.
Moins de ressaisie et un suivi plus clair, du premier contact à la facture.
Essayer la démonstrationVoir les autres exemplesDémonstrations avec des données fictives.
Comprendre avant de développer.
Tester avant de généraliser.
Le périmètre, les livrables, les abonnements éventuels et le suivi sont définis avant le lancement.
Comprendre votre fonctionnement
Analyse de votre métier, de vos outils et des personnes qui les utilisent.
Cadrer une première solution
Définition d’un premier périmètre utile, des livrables et des critères de validation.
Concevoir et tester
Construction, essais avec les utilisateurs et ajustements à partir des usages réels.
Mettre en place et accompagner
Déploiement, prise en main et documentation : le suivi est défini selon les besoins.
Un projet à créer ou à simplifier.
Décrivez votre projet ou votre fonctionnement actuel pour définir une première étape pertinente.
Échanger sur votre projetUne première discussion pour définir ce qui vous serait utile.
Questions fréquentes
Le marketing digital et les contenus font-ils partie des interventions ?
Oui. Analyse des données et des audiences, acquisition, réseaux sociaux, création de contenus avec l’IA et automatisation du suivi peuvent être réunis ou traités séparément. Les livrables peuvent inclure un plan par canal, un calendrier éditorial, des textes, visuels ou vidéos, des parcours de relance et un tableau de suivi. Le périmètre et les validations sont définis avant lancement.
Est-il possible de conserver les outils actuels ?
Oui. Analyse de ce qui fonctionne et des difficultés à résoudre. Selon les possibilités techniques et les accès disponibles : amélioration d’un outil, connexion à un autre service ou ajout d’une fonction ciblée. Un remplacement n’est proposé que si le besoin le justifie.
Peut-on commencer par un petit projet ?
Oui. Un site, un audit, un prototype ou une première automatisation peuvent constituer un projet autonome. Définition avec vous d’une première étape utile, de ses livrables et des conditions de validation. Il n’est pas nécessaire d’engager une refonte complète de votre organisation.
Une mission de conseil seule est-elle possible ?
Oui. Audit des outils, clarification des priorités, comparaison des solutions ou cadrage d’un projet : le conseil peut constituer une mission à part entière. Vous disposez alors de recommandations et de livrables définis ensemble, sans obligation de confier ensuite le développement à DMERX.